热浪滔滔、机械轰鸣，刘旭辉头顶清静帽、身着长袖工装穿梭在温度高达40℃的生产车间里

。作为一线工人，这些轰鸣的机械、酷热的热浪已经与36岁的他相伴许多个年头了，它们是他事情中的“老伙计”，也是他生长路上的“见证者”

。

刘旭辉2017年进入商洛发电，从主值到值长再到清静主管，七年来，他把“根”牢牢扎在生产一线，将电力保供作为斗争目的，先后荣获商洛发电“清静先进小我私家”“优异小我私家”“商电好人”“清静卫士”“优异工会事情者”等多项声誉

。7年斗争时光、3次岗位跃升、5个声誉称呼，刘旭辉把最好的年华、不竭的斗争献给了电力事业，他说：“我的‘735’里有斗争才更有温暖”

。

勤学多练方能“遇上趟”

刘旭辉入职那年，商洛发电一期工程即将试运投产

。他前脚踏进公司大门，后脚就被派往秦岭电厂学习

。作为有履历的“先生傅”，他在学手艺的同时，还肩负着新学员的培训使命

。

刘旭辉铆足了劲，制订每周研究一个未掌握的装备、攻克一个主要系统、上台讲一堂课“三个一”学习妄想

。为了讲好一堂课，回覆勤学员的提问，他经常备课到深夜十一二点

。纵然休息日，他也笃志苦啃运行规程、手艺规范、装备说明

。经由6个多月的起劲，刘旭辉将20多个装备的结构原理增补到了自己的知识库，掌握了30余个主要系统，熟悉了所有的规程规范，从23名有履历的手艺职员中脱颖而出，成为公司首批集控主值

。

2018年公司两台机组进入试运行后，刘旭辉全程加入机组调试

。时代履历了汽轮机振动异常、汽动给水泵滤网梗塞、锅炉走漏等一系列磨练

。刘旭辉说，其时使命重、难题多、压力大，查资料、跑现场、找缘故原由、问专家……日日都有难关，天天都在战斗

。经由泰半年的艰辛奋战，历经重重磨练，两台机组于2019年年头顺遂完成投运，刘旭辉也从主值一跃成为运行值长

。

干与不干收获“纷歧样”

刘旭辉不但学习勤，还特殊有继续

。作为一名共产党员，他总是冲锋在前

。

除尘电耗高一直是困扰公司生产的“老难题”，2021年兼管灰硫专业时代，刘旭辉下定刻意要彻底解决掉这个“拦路虎”

。他加班加点研究装备规范、查阅相关资料，通过数据收罗剖析及试验，一直优化电除尘参数

。经由两个多月的调解优化，#2机组电除尘节能效果展现，每年可节约本钱200余万元

。

刘旭辉常说：“没有优异的小我私家，只有优异的团队

。”他很注重班组成员的作育，推出“醒目一个专业、掌握两个专业、相识所有专业”的培训思绪，开展“深夜课堂”“随机问答”“现场答疑”等特色学习，想方想法资助班组成员生长成才，累计帮带出4名值长和多名集控主值

。

在四年多的值长岗位上，刘旭辉伴星辰、迎早霞，全心全力保电保清静，先后完成保电使命20多次，乐成处置惩罚生产现场漏雨应急抢险、空压机冷却水中止等异常事务10余起……这个个头不高、遇事沉稳的年轻人，成为各生齿中的“一面旗”、心中的“定盘星”

。

要害考题必需“答得亮”

在担当清静主管后，刘旭辉把事情重点放在清静管理和班组建设上

。健全清静规章制度、优化清静绩效考评、强化班组清静教育、规范班组台账纪录、完善班组风范展示墙……他给自己列出了一整张使命清单，定下了明确的攻坚目的，逐项逐件去梳理刷新

。

特殊在清静管理标准化班组建设上，刘旭辉倾注了许多心血，从5831模子搭建、落地实验到验收评选，他逐项审核、全程跟踪监视，前前后后用了快要半年的时间

。在他的牵头组织和鼎力大举推动下，2023年，公司运行三、四值双双荣获中安协“清静管理标准化一级班组”，运行三值及值长获得陕西省电力行协“尖兵班组”“优异班组长”

。

当被问道：“声誉光环落在他人头上，辛勤汗水流在自己身上，是否感应委屈时？”刘旭辉笑着答道：“台前幕后都是做孝顺，公司嘱托的重任须完成好

。”

刘旭辉说，他的“735”里没有惊心动魄的故事，也没有色彩美丽的传奇，只有不竭的斗争和暖心的回应

。未来他还想在一线岗位上继续沉下心、走在前、好好干，争取让“735”里的每一个数字变得更大、分量更重、价值更高

。