为增进各单位细腻化管理事情扎实开展，凭证集团公司细腻化管理年度事情安排，4月1日，集团公司在西安举行细腻化要素落地实操培训。集团公司副总司理李智学加入开班式并讲话。各单位主管向导、细腻化办公室主任及营业主干200余人加入了培训。

培训会上，金泰氯碱、水电二郎坝公司、清水川能源、麟北煤业、凉水井煤矿、渭河发电、人生就是搏官网财司等单位的7名培训师，团结本单位的实践和自身的明确感悟，划分教学了岗位价值细腻化管理、细腻化的本钱管理、质量管理细腻化、双险双控、岗位作业指导书、基本功修炼、干部走动式管理、清单管理、营业流程标准化等九个要素的内在和详细落境地伐以及取得的效果等。

聚会强调，各单位要进一步提高头脑熟悉，认真落实好整年细腻化管理各项事情，提前谋划好2021年现场推进会，以持之以恒的细腻化管理事情，确保整年谋划效果和清静态势平稳。