1月10日
，水电股份召开一届一次职工代表大会暨2023年岁情会、清静生产事情会
，周全转达集团公司二届一次职代会暨2023年岁情会、清静生产事情会精神
，回首总结了2022年的事情
，客观剖析了目今形势
，科学安排了2023年各项目的使命。

聚会指出
，2022年
，水电股份完成了“十四五”妄想中期调解、上市事情迈入新阶段、新能源生长取得新效果、生长动能活力有用引发、谋划业绩一连攀升、清静环保形势稳固可控、政治基本一直夯实。2023年
，公司将全力抓幸亏建项目投产
，推动一批新项目开工建设；扎实推进抽蓄前期事情
，力促早日开工建设；加速公司上市事情
，确保在2023年申报上市；压实责任、夯实基础
，确保清静生产稳固；深化刷新
，强化合规
，着力增强企业治理能力；对标挖潜
，提质增效
，提升生产谋划价值创立；党建引领深度融合
，一直凝聚生长刷新新动力；凝聚共识
，全力以赴
，建设海内一流清洁能源投资运营商。

聚会强调
，要奋力做强做优做大主业
，抓幸亏建项目的建设和生产准备事情
，加速佛坪抽水蓄能前期事情
，抓好项目开发和前期事情。加速推进水电股份上市
，站在集团“两轮驱动”战略和“三化”谋划路径的高度抓好上市事情
，确保年底前申报上市。提高公司治理能力和水平
，把增强党的向导和完善公司治理统一起来
，确保自力董事的有用履职
，明确各专门委员会的职责分工
，实现董事会运作机制的常态化
，提高董事会决议的科学性。以生产管理细腻化、数字化为抓手
，强化区域集中统一管理
，充分验展协同效应。精准定位
，各司其职
，一直提升管控能力和水平
，提高资源设置能力
，把资源设置到最能提升企业焦点竞争力的地方
，增进公司战略管控落实落地。健全危害合规系统
，增强危害提防能力
，要充分熟悉危害客观性、一定性
，坚持底线头脑
，提防化解重大危害
，强化合规管理和内部监视
，合理使用财务杠杆
，确保现金流稳固。一连增强党的向导
，一直提高党建质量。