清水川能源：“五聚焦五强化五提升”，推进作风建设专项行动走深走实
作风建设专项行动开展以来，清水川能源公司党委高度重视，迅速行动，认真落实省第十四次党代会精神和集团公司稳增添、防危害、强作风发动会精神，深入践行“勤快严实细腻廉”要求，坚持以“五聚焦五强化五提升”为抓手，全力以赴纠作风、改作风、转作风，扎实推进各项事情使命走深走实，作风建设专项行动取得了阶段性效果。
聚焦主体责任，强化组织向导，提升事情效果
把开展专项行行动为推行周全从严治党主体责任的主要使命，实时召开党委聚会，转达学习省委、省国资委、集团公司党委相关聚会和文件精神，细密团结公司现实，研究制订事情计划，细化事情行动，层层压实责任。增强组织向导，建设了作风建设专项行动向导小组，公司党委书记认真推行“第一责任人”职责，亲自安排安排和推行动风建设各项使命，其他向导班子成员切实推行“一岗双责”，自动抓好分担领域的作风建设事情，公司纪委严酷落实监视责任，催促各责任单位认真抓好事情落实，确保专项行动取得实效。
聚焦头脑引领，强化理论武装，提升政治素质
坚持把头脑指导和实践磨炼相团结，接纳小我私家学、集中学、交流学、专题学等方法，系统开展学习教育运动，将推进作风建设专项行动和党的二十大精神学习宣传贯彻团结起来，教育指导宽大党员干部深入学习贯彻习近平总书记四次来陕考察主要讲话主要指示精神、习近平总书记关于增强作风建设的主要叙述、党中央决议安排和上级事情安排，深入体会作风建设的主要意义，周全提升干部职工的理论素养、政策水平和实践能力，筑牢增强作风建设的头脑基本。
聚焦问题整改，强化研究剖析，提升短板弱项
坚持问题导向和从严从深从细从实的要求，比照目的使命，围绕“五个聚焦”，以自我革命的勇气和刀刃向内的气概气派，通过自己找、相互提、向导点、群众评等方法，自下而上深入开展问题查摆，共查摆问题74个，系统梳理、深刻剖析问题症结，找准差别和缺乏，建设整改台账，提出有针对性的整改步伐78项，明确整改目的，落实整改责任，分类推进整改，实验闭环管理，坚持紧抓不放、久久为功，确保种种问题高标准高质量实现“销号清零”。
聚焦虑难愁盼，强化服务意识，提升生涯质量
坚持以人为本，把改善职工幸福生涯条件放在主要位置，一直提升后勤服务质量。团结常态化疫情防控要求，为利便职工出行，在公司内设立了核酸采样点，天天为有需要的职工提供核酸检测服务，切实为各人出行提供便当；针对职工反应的生涯区便民服务场合物价高、卫生差等问题，实时制订出台《生涯区便民服务场合管理标准》，对商品、食材、卫生、服务等提出明确要求，严正审核标准，增强一样平常管理，每月按期举行检查，日�？刮幢仄诔椴�，按期征求职工意见建议，接受群众监视，发明问题实时反响整改，严酷审核管理，生涯区便民服务场合服务质量显著提升；因公司离县城较远，为解决职工洗车不利便的问题，公司在生涯区建设了洗车房，预计本月即可投运，利便职工生涯。公司想职工之所想，急职工之所急，解职工之所难，让职工共享企业生长效果，职工幸福指数一连提升，一直推动“幸福人生就是搏官网”落地着花。
聚焦中心使命，强化责任继续，提升生长质效
坚持将事情实绩作为磨练作风建设效果的主要标尺，全力以赴抓清静、稳增添、防危害、提质效。全力包管四台机组清静稳固运行，1-10月，累计完成发电量109.08亿千瓦时，实现清静生产运行3707天，圆满完成了迎峰度夏、国庆节和党的二十大时代保供电、支持陕西电网跨省区应急调理支援等重点使命，充分彰显了国有企业责任继续和电力保供“顶梁柱”作用，为陕西经济社会生长提供了顽强电力包管。稳步推进三期项目建设，坚持把清静和质量管理贯串于项目建设全历程，严把项目建设时间节点，各主线事情协调推进，阻止现在，完成了#5、6锅炉受热面吊装最先，#5、6间冷塔到顶4个里程碑节点；主厂衡宇面断水、汽机台板就位等里程碑节点有序推进；主厂房、各辅助厂房修建关闭事情正在主要举行，厂前区各修建物结构施工完成；各隶属系统及地下设施施工进度在控制规模内。统筹推进公司治理系统和治理能力建设，周全增强管理系统建设事情，进一步优化公司“9+1”管理系统，举行系统梳理、评估融合、立异提炼，一直简化管理程序、提高管理效率、提升管理水平，充分验展管理效能，引发企业内生动力和生产谋划活力。
作风建设永远在路上。清水川能源公司将一连推进作风建设专项行动，以敢抓的狠劲、真抓的实劲和常抓的韧劲，推行动风建设向纵深生长，以优良作风为公司凝聚生长协力，以过硬作风推动公司高质量生长迈出新程序。
