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凉水井矿业公司:以“精微立异”激活降本增效新动能

宣布时间:2025-03-12 泉源:凉水井矿业公司 作者:白海川 潘大壮
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今年以来,凉水井矿业公司矿山救护队摒弃古板刷新思绪,驻足矿山现实,从装备维护、训练模式、资源整合三个方面切入,通过低本钱、易落地的“精微立异”,在点滴细节中挖潜增效,探索出一条务实高效的节约型生长路径。

装备维护“巧手工程”,让老装备焕发新活力

面临老旧装备维护难题,救护队立异建设"跨装备通用部件共享台账"资源管理系统,将工业代谢理论应用于矿山场景,提升零部件复用率。

构建了"报废-拆解-再生-复用"的完整闭环,通过拆解报废装备提取可用零部件,将焦点部件化身装备维修的“抢救包” ;照明灯和呼吸器上的牢靠螺丝规格相同 ;气瓶逾期,但气瓶阀门的密封圈未老化 ;电路板损坏,但检测探头的接口完好。提取通用零件并跨装备复用,既能节约本钱,又能快速解决维修问题。“能用尽用”不是口号,而是老队员通过“传帮带”将履历转化为可复用的手艺资产,让每一件矿山刷新品都承载着代代相传的武艺与匠心淬炼。

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训练模式“场景再造”,让一样平常演练变身增效课堂

聚焦应抢救援能力建设,立异设计“低本钱实战化”训练系统。使用井下接纳的废旧H型钢梁、支护木板等质料构建高温浓烟、巷道坍塌等重大场景,队员需佩带氧气呼吸器,在狭窄空间内完成"生命体征探测-暂时支持架设-伤员转运"全流程 ;网络因老化退役的呼吸器管路(非承压部件),模拟实战中常见的磨损走漏 ;要求队员佩带呼吸器,通过触感与听声定位漏点,并使用工业带压胶带完成暂时封堵 ;队员走漏处置惩罚平均用时从3分钟缩短至1分钟,极大镌汰实战中因管路走漏导致的氧气铺张,探索极端缺氧情形下逃生计划的可行性与有用性。

推行班组间工具包轮换使用机制,增进装备操作标准化水平提升 ;建设演练耗材动态剖析制度,将废旧轮胎刷新密封装置、药桶二次使用为应急物资备件箱等立异计划纳入标准化手册。这一系枚行动不但降低了训练本钱,更培育出一批醒目多装备操作的“万能型”手艺主干。

资源管理“井巷寻宝”,废旧质料浅易分拣与适用器材刷新

井下巷道废旧物品实验动态接纳,对木料、金属、仪器等质料实验分类管理。救护队通过浅易分拣与基础刷新,实现资源高效使用,同时降低采购本钱。

以边角料制作体能训练器材。将支护用松木边角料切割为50cm短桩,外貌打磨平滑,两头钻孔后穿入麻绳,制成“拉力桩框架”,单根可承重100kg以上,配以切割为30kg重的钢板,外包裹废旧运送带作为防滑胶皮,用于拖拽训练,模拟井下伤员搬运,强化队员体能耐力。本钱比照30套器材仅耗材本钱800元,较采购同类产品节约92%。

退役呼吸器刷新为可视化教学模子,让重大的内部结构一目了然。这些“藏在角落里的废物”,经由立异之手的点化,既解决了训练教具欠缺问题,又为绿色矿山建设注入新内在。

矿山救护队通过深入践行“精微立异”理念,最大化使用木料、药品、器材等“小资源”,较好激提倡团队自动立异意识,不但有用降低了采购本钱,还在无形之中增进了“节约即创收”的文化认同。“降本不是‘压指标’,而是‘激活力’。当队员把修睦一个阀门当成必修课,把废旧质料刷新看作手艺比拼时,节约就成了团队的默契,真正实现省出效益、创出价值。”矿山救护队队长魏斌坦言。


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