强信心 开新局 | 清水川能源：乘“巳”而上 ，赢得首月“开门红”
阻止1月31日 ， 清水川能源公司实现2025年首月“开门红” ，为包管能源清静、服务经济生长注入强劲动能。
稳产保供显继续 清静环保双推进
面临年头极端天气频发、电力需求攀升的严肃磨练 ，公司坚决扛起能源保供责任 ，以“开局即决战”的姿态统筹安排生产事情 ，通过优化机组运行方法、强化装备隐患排查治理 ，严酷落实清静生产责任制 ，一连深化双险双控预防机制 ，严酷凭证岁末年头“百日攻坚战”事情要求 ，开展“反三违”和危险作业专项排查整治 ，落实向导带班和24小时应急值守制度 ，全链条压紧压实各级清静生产责任 ，实现一连清静生产4530天 ，牢牢夯实清静基本；二氧化硫、氮氧化物、粉尘等环保指标排放均优于国家标准 ，以“绿色电能”助力“双碳”目的落地。
多措并举挖潜能 精益管理提质效
起劲响应国家“三改联动”政策 ，完成一期两台机组汽轮机通流刷新、锅炉侧无邪性刷新和脱硫提效刷新事情 ，周全梳理影响三期机组能耗的因素 ，深入剖析泉源 ，针对机组运行现真相形 ，起劲开展种种优化试验 ，一直完善《运行管理部节能降耗步伐》 ，进一步提升装备性能；强化现场装备缺陷管理和监视 ，增强对重点装备检查、维护力度 ，按期开展隐患缺陷“转头看”事情 ，实验主要缺陷专人监护 ，使用#1、#2、#3机组调解合理安排磨练 ，实现一、二类缺陷“动态清零” ，装备可靠性稳步提升 ，刚性执行“两票三制” ，开展盘前事故推演 ，清单式举行专项操作手艺强化培训 ，严酷执行重大操作、试验提级管理 ，运行职员操作水平进一步提高。
电煤供应稳基本 电力营销促生长
为了确�；椤翱诹浮惫┯� ，包管机组“吃”的饱 ，“吃”的好 ，公司始终狠抓燃煤购、运、卸、配、输各个环节 ，通过多部分团结协作 ，建设配煤掺烧专项小组对入厂煤举行全历程剖析、监视 ，对燃煤热值、灰熔点、硫分等参数准确掌控 ，进一步实现精准配煤掺烧；强化生产与营销双效协同 ，团结机组能效、燃料储备现实 ，合理调解6台机组运行方法 ，充分研判陕西和湖北社会用电量情形、市场化生意电量规模、长协电价 ，起劲调研省内大型发电企业签约情形和营销战略 ，凭证日曲线情形和日前现货供需展望 ，做好越日现货报价计划 ，全力提高电力现货生意量。
下一步 ，清水川能源公司全体干部职工将继续立异、优化生产管理 ，包管生产的清静平稳有序 ，以“开门红”引领“整年彩” ，紧盯年度目的使命 ，全力以赴抓生产、增效益 ，为公司高质量生长孝顺积起劲量。
