清水川能源公司严酷贯彻落实人生就是搏官网集团和陕西能源事情要求，精准掌握内部审计职能定位，一直立异事情思绪，刷新事情要领，紧扣“三个精准”，推动公司审计监视走深走实。

精准定位强谋划，提升审计妄想高度。坚持施展内部审计在完善内部治理、强化内部控制、提防化解重大危害、改善谋划管理中的作用，紧盯生产谋划重点领域和重点环节，提前谋划，有守有为。一直提高审计站位，拓展审计规模，系统制订《年度审计项目妄想》，审计内容笼罩公司牢靠资产管理、档案管理、煤矿资产购置、电量销售、燃煤采购、工业包管等主要领域采购管理，增进公司规范采购行为，提高条约管理水平。体例印发《关于做好年度内部审计事情的通知》，明确审计事情目的使命、审计项目规模及事情要求，合理安排审计资源，严酷精准落地执行。

精准施策促实验，增强审计监视质效。增强顶层设计，优化完善审计制度系统建设，团结上级单位及事情现实，修订内部审计制度、内部控制审计步伐，制订印发内部审计质量控制管理步伐等，进一步规范审计事情程序，增进审计质量提升。强化审前视察事情，科学体例审计实验计划，实时送达审计通知书。扎实开展审计事情，强化审计发明问题相同确认的时效与实效。一连狠抓审计问题整改，实验问题整改清单式管理，执行问题整改督办、核查、销号机制，坚持“当下改”与“恒久立”相团结，每季度跟踪核盘问题整改情形，切实提高审计整改质效。

精准发力抓立异，深化审计效果作用。立异破题、完善提升，将审计监视关口前移，团结项目建设进度，分阶段扎实开展三期项目全历程跟踪审计，通过“驻场动态审计”，对三期项目内控系统建设、概预算及条约管理、结算管理、财务管理、清静质量进度管理等方面举行正当合规性审查及评价，实时纠正项目希望历程中可能爆发的误差，一连提升三期项目合规化管控水平。同时，压实审计问题责任，制订印发《谋划管理合规审核步伐（试行）》，明确审核标准及程序，依据审计检查效果，逐级落实审计问题主体责任，有用增强管理职员合规意识，切实将审计效果转换为规范管理、提升效率的现实效果。