商洛发电：打好财务“金算盘” 助企减负“加速跑”
2023年以来，商洛发电锚定“预算、资金、税收”三个要害点，做到细算、严管、活用，全力打好财务“金算盘”，助力企业装轻体瘦、快速奔驰。
从严从细 推动预算领跑降本
修订《周全预算管理制度》，明确“机构职责、体例审核、执行控制、调解剖析及审核赏罚”五个要害办法要点，规范预算管理。按期召开预算执行情形剖析会，盯进度、看效果、找差别，把牢预算“偏向盘”，确保预算执行“不跑偏”。将周全预算审核纳入公司综合绩效审核，催促各部分围绕预算推动事情，形玉成员、全历程、全方位加入，实现预算管理纵向究竟、横向到边。公司以周全预算细化本钱管控，通过优化机组磨练、运行方法等，2023年大修用度较年度预算节约近400万元，机组尿素单耗降至0.33g/kWh，节约尿素用度百余万元。公司还接纳源头招标、严控四项可控用度及燃料费等，实现了一样平常外委用度、四项可控用度及燃料费在预算规模内有用压降。
用活用好 包管资金清静高效
多重机制并行，强化内部管控，确保资金清静高效运行。做实“日”梳理机制，按日梳理资金使用情形；制订“周”管控机制，按周确定资金头寸备付量；接纳“月”平衡机制，按月剖析资金妄想完成情形；落实“年”报告机制，每年对资金整体运转情形举行总结剖析。通过存量贷款置换、协调银行下调贷款利率、提前送还贷款、一直拓宽融资渠道等方法，进一步优化资金管控模式，提高资金使用效率，2023年共节约财务本钱2400余万元。
速享尽享 实现税收惠企增效
自动与税务机关座谈交流，约请税务师事务所开展涉税营业培训，强化税收执律例则、相关政策的学习掌握，确保周全落实各项减税降费政策，实现税费盈利精准“落袋”。自国家实验增值税留抵退税政策以来，公司累计获得增值税留抵退税3亿余元，此部分资金用作流动资金周转，极大地缓解了企业的资金压力�Ｆ鹁⑼贫躺盎荨盎钏苯焦嘞钅拷ㄉ�，在一期机组设计、装备选型历程中，公司周全贯彻绿色煤电生长理念，2023年4月，专用装备抵免企业所得税1200余万元从“纸上”落到了公司“账上”，为企业绿色高质量生长按下“快进键”。
