赵军出席陕能股份“控本钱、提效益”专题聚会
9月22日，陕能股份在集团公司总部17楼聚会室召开“控本钱、提效益”专题聚会。集团公司党委副书记、总司理，陕能股份董事长赵军出席聚会并讲话，集团公司董事，陕能股份副董事长、总司理王栋加入聚会�＞刍嵊缮履芄煞莸澄薄⒏弊芩纠碚耪逯鞒�。
聚会转达了陕能股份2021年1-8月谋划情形和预算执行情形，说明晰人为总额管理相关政策等，安排安排了“控本钱、提效益”事情步伐。
赵军指出，今年以来受天下煤炭市场价钱一连走高和大宗商品原质料价钱一直波动等因素影响，发电企业经生产谋划面临严肃的形势。各单位要高度重视本钱控制事情，必需“一把手”亲自研究、亲自包抓，严酷执行。要在目今谋划形势下，注重煤电协同，施展煤电一体化工业优势，接纳坚决有用的步伐，提升企业效益。要把此次聚会作为周全提升企业高质量生长水平的契机，抢抓目今的市场机缘，一连提升管理水平，确保盈利能力和“铁三角”管理能力一直优化。
赵军强调，各单位要全力以赴、主行动为，抓好控本钱、提效益事情。一要准确掌握政策要求，以近期国家发改委召开的相关聚会精神为指引，深入剖析本企业的特点，制订“一企一策”计划，想方想法提升利润水平。二要充分研判市场形势，准确找到各企业保存的管理缺乏和差别，不找捏词、不找理由，凭证本企业面临的差别形势，自动继续、主行动为，为集团公司煤电板块生长孝顺力量。同时，要研究市场价钱的波动纪律，科学合理的掌握采与存、产与销之间的关系。三要传导责任压力，自动将目今的谋划压力传导至每名员工，传导至生产的各个环节，形成头脑上的高度重视，并转化到提升企业谋划水平的各项步伐落实中。四要高度重视清静生产事情，提前谋划冬季供热和清静生产步伐落实等，时刻绷紧清静生产这根弦，尤其是要害行业、要害区域、要害部位的清静管理事情，必需凭证要求落实到位、不留死角。
聚会要求，各权属单位要围绕控本提效要求，详细制订本企业控本提效目的和步伐；认真剖析本钱要素组成，最大限度做好节支增收事情。陕能股份本部各部室和煤业分公司要坚持“一企一策”，一对一指导各权属企业对症施策；通过一直强化执行与监视，确保各权属企业将此项事情贯彻落实到位。同时，要高度重视提升归母净利润，一连抓好煤电长协的落实事情。
集团公司财务管理部、人力资源部认真人，陕能股份财务总监、财务管理部、谋划管理部、人力资源部、办公室、煤业分公司认真人和权属12家单位的主要认真人加入了聚会。
