11月15、17日,集团公司划分举行华润集团“5C”价值管理系统专题讲座和华润集团“6S”战略管理系统专题讲座。集团向导及总部全体员工,各子公司班子成员及相关部室员工共计500余人以视频会形式加入。
本次系列讲座划分约请了华润集团财务部和战略管理部专家举行精彩授课;笱坝肓⒁熘行牟莆窆芾碇烙乓旖彩旗蛨详细解说了华润特色天下一流财务管理系统的探索和“一焦点、两引擎、三支持”财务管理系统的实践。华润集团战略管理部王昕围绕战略妄想系统、商业妄想系统、管理报告系统、业绩评价系统、内部审计系统和司理人考评系统6个方面详细解说了华润“6S”战略管理系统。
此次系列讲座授课内容富厚,具有很强的系统性和实践性。通过开展此次系列讲座运动,集团总部和各子公司员工进一步学习了华润集团管理系统探索与实践方面的先进履历,为推一连提升集团战略管理能力和价值创立能力,践行“四化”立异思绪和“微观三治”的要求创立了条件。
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