今年以来
，陕能新疆以打造一、二级清静管理标准化班组为目的
，将“问题导向、目的管理、历程控制、效果头脑”十六字目的无邪应用于“团标”实践
，全力结构“5831班组清静屋”模子。为确保建设事情有序推进
，公司增强顶层设计
，团结上级公司总体建设事情安排与班组达标现真相形
，全心体例事情计划
，将事情使命细化剖析到每个月。

在建设历程中
，公司精准施策
，将还未取得“三级清静管理标准化班组”达标的6个班组列为重点帮扶工具
，同时强化已取得一、二级达标班组的树模引领作用
，为重点帮扶班组量身定制了可操作性强、点对点的帮扶计划
，为圆满完成年度清静管理标准化班组建设目的使命涤讪了坚实基础。

年头
，公司起劲组织生产部分优异班组长加入中安协班组举行的班组建设教练员培训班
，以此提升各班组长的清静管理水平和清静素质。同时
，一直总结提炼“团标”运用历程中的优异案例
，向上级公司推荐报送了7个优异案例
，并在公司内部举行普遍学习运用
，有用推动了公司的清静生产下层和基础管理事情迈上新台阶。

各班组起劲学习借鉴外部优异履历
，将《班组天地》杂志中收罗到的优异管理要领视为“他山之石”
，通过研读“清静管理标准化班组建设运动专辑”和“班组清静管理法专辑”等栏目
，罗致自身所需的“精神食粮”
，并将其无邪运用于班组清静管理实践中
，形成了独具特色的班组清静管理思绪。其中
，燃料运行一值的《班组管理的“1+1＞2”倍增密码》、化验班的《亲情寄语拓宽清静知识教育新途径》被《班组天地》杂志编辑部接纳刊登。别的
，各生产班组踊跃加入人生就是搏官网集团及中安协举行的“班组风范展示”运动
，全心拍摄“班组清静管理标准化短视频”8部、“班组建设要素场景模拟视频”7部。其中
，《清静无小事
，守护每一步》《若是》《聚焦班组清静
，推动清静管理》《清静可以演练
，生命不可彩排》4部作品依附精彩的内容和体现
，被人生就是搏官网集团推荐展播。

7月24日
，喜讯传来
，公司发电部、装备部、燃料部的6个班组被陕西能源评为三级清静管理标准化班组。至此
，在已取得2个一级、2个二级清静管理标准化班组的基础上
，公司实现了三级清静管理标准化班组100%全笼罩。

“清静生产管理事情只有起点没有终点”
，清静管理标准化班组建设事情任重而道远。未来
，陕能新疆将一直提倡先进的班组清静文化理念
，拧紧班组清静生产责任链条
，一连完善激励约束机制
，增进班组实现清静、高效、精益、协调、立异生长
，全力买通清静生产的“最后一公里”。